- 요약
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이사회의 구성원과 이사회의 운영을 지원하는 실무진을 인터뷰하였으며, 이를 통해 비영리법인 이사회의 운영 실태를 진단하고 이사회의 구성 및 운영과 관련된 개선방안을 도출하고자 하였다. 이를 바탕으로 거버넌스 개선을 위하여 비영리법인에 드리는 제언과 정책적 ·법제적 개선 방안을 제안하였다.
- 본문
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I. 서론 : 연구의 목적과 범위 147
II. 비영리법인 이사회의 구성 154
- 이사의 선임과 해임
- 이사회의 다양성
- 이사의 임기 및 겸직
- 이사의 보수
III. 리더십과 다이나믹스 : 이사회와 사무국의 관계 160
- 이사회와 사무국 간의 상호 인식과 소통
- 이사회 구성 및 운영에 대한 사무국의 관점
- 운영위원회·상임위원회·실무위원회
- 이사의 보수
IV. 비영리법인 이사회는 어떻게 운영되는가 163
- 이사회의 소집 주기 및 출석률
- 이사회의 안건
- 이사회의 진행과 운영
V. 비영리법인 이사의 의무와 책임 168
- 이사의 의무와 책임에 대한 주관적 인식
- 비영리법인 이사의 이익충돌 문제
VI. 분석과 제언 170
- 쟁점별 검토
- 개선방안