이 보고서는 한국과 미국의 서비스 중심 비영리단체의 애드보커시 활동 범위와 내용을 비교한 것으로, 서비스 중심 비영리 단체의 애드보커시에 대한 이해를 넓히고자 한 저자들(연구진)의 목적에 따라 수행되었습니다.

연구진은 애드보커시 활동의 기능적 유형을 다음과 같이 다섯 가지로 제안하고, 심층 인터뷰를 통해 각 유형의 세부 범주를 파악하였습니다.

1. 정보 제공^Informing
   - 멘토링^Mentoring
   - 정보 공유^{Information Sharing}
   - 인식 증진^{Awareness Increasing}
   - 교육^Educating
2. 자원 및 관계 활용^Leveraging
   - 연결^Bridging
   - 네트워킹^Networking
   - 자원 동원^Mobilizing
3. 보이스^Voicing
   - 대표^Representing
   - 로비^Lobbying
   - 자문^Advising
4. 조직화^Organizing
   - 연합 형성^{Coalition Building}
   - 리더 기능^Leading
   - 커뮤니케이션^{Communication}
   - 제도화^{Institutionalization}
5. 평가^Assessing
   - 조사^Surveying
   - 모니터링^Monitoring
   - 프로그램 평가 및 보고^{Program Evaluation & Reporting}

연구진은 정치 참여나 로비 활동에 초점을 둔 협의의 개념으로서 애드보커시를 이해하는 것에서 벗어나, 공공정책 과정에서 비영리단체가 전문적 영향력을 행사하고 이를 제도화하는 데 기여하기 위한 활동까지 포함한 보다 넓은 개념으로서 애드보커시 활동을 이해할 것을 제안합니다. 이를 통해 이해관계자 간의 역학관계, 공공정책 형성 과정에서 여러 이해관계자 간 상호작용을 고려한 비영리단체의 역할로서 애드보커시를 이해할 수 있는 확장된 틀을 마련하였다는 데 이 연구의 의의가 있습니다.

요약 096

1. 들어가며 097
2. 비영리단체의 애드보커시 활동 099
3. 한국 비영리 섹터 발전 102
4. 연구 방법 105
5. 연구 결과 107
6. 결론 및 함의 115

참고 문헌 119