Tag : 카버
책 이야기
[기고] 변화를 이끄는 이사회로의 새로운 변신을 위하여
정책 거버넌스 모형을 소개한 책, 『변화를 이끄는 이사회(Boards that make a difference)』 소개 NGO 거버넌스에 맞게 이사회가 조직을 이끌어가는 방법을 A부터 Z까지 상세하게 서술해 놓은, 그래서 이사들의 필독도서가 될 만한 책, 존 카버의 ｢변화를 이끄는 이사회｣를 추천하며 소개한다. 존 카버의 ｢변화를 이끄는 이사회｣는 첫 장에서부터 내가 자원 활동가로 실행위원(이사회) 활동을 하면서 어려웠던, 그리고 혼돈되어 실행해… View Article
2021.05.28
책 이야기
[기고] 비영리법인의 이사회 운영을 어떻게 할 것인가?
정책 거버넌스 모형을 제시한 책, 『변화를 이끄는 이사회(Boards that make a difference)』 소개 지은이 존 카버 (John Carver)는 이사회에 대한 이론가이며 컨설턴트로서 비영리법인 및 공공기관 뿐 아니라 영리법인의 이사회와 관련하여 많은 저서를 집필한 작가이다. 그는 이 저서에서 이사회 리더십 제고를 위해 「정책 거버넌스 모델」을 제시하고 있다. 나는 이 책을 통해 비영리법인에 있어서 거버넌스의 중요성을 다시… View Article
2021.03.26
책 이야기
만기친람의 굴레에서 벗어나는 방법
예로부터 큰 인물은 위임을 잘 했나 봅니다. 공자는 “높고도 높구나! 순임금과 우임금은 천하를 가졌어도 관여하지 않음이여.▼”라며 우임금과 순임금의 위임을 칭송하였습니다. 모든 것을 가졌지만 관여하지 않았으므로, 순임금과 우임금은 훌륭한 리더라는 말이죠. 그런데, ‘관여하지 않음’은 훌륭한 리더의 덕목이기만 할 뿐일까요? 노자는 “성인(聖人)은 자신이 직접 나서지 않기 때문에 성과를 낸다.▼▼”고 했습니다. 공자와 노자의 말을 종합해 보면 ‘위임하기’는 성과를… View Article
2021.02.12
책 이야기
평가의 미래
여러분이 어느 회사에 직원으로 들어가기 위해서 거쳤던 과정들을 떠올려 보시기 바랍니다. 대개는 지원자가 그 회사와 모집하려는 자리에 적임자임을 호소할 만한 <입사지원 서류>를 제출하고(서류전형), 서류전형에 통과한 다음 면접을 거쳐 채용되는 과정을 거칩니다. 이를 위해 지원자는 먼저 회사의 비전, 미션, 인재상 등을 확인합니다. 어떤 사람을 뽑고 싶어 하는지를 확인하는 것이죠. 이후 지원자는 자신이 회사의 비전, 미션, 인재상… View Article
2021.02.08
책 이야기
여러분, 신간 뒤풀이는 나눔북스 블로그에서!
책은 큽니다, 그러나… 지식이나 정보, 사상을 전달하는 그릇을 ‘매체’라고 하지요? 책 역시 매체입니다. 세상의 모든 매체 중 단연코 가장 큰 그릇이지요. 같은 콘텐츠라면 그 매체가 책일 때 가장 푹 빠져들게 됩니다. 쌍방향 매체가 아니라는 점은 뉴미디어가 아닌 한 어쩔 수 없는 숙명이겠습니다. 그렇다고 해서 독자의 일방적이고 수동적인 수용만을 요구하지는 않습니다. 이 매체에 담긴 것을 수용하는… View Article
2021.01.29
책 이야기
독자선봉대
대학에 다니던 시절, 동아리에서 MT나 단체 여행을 갈 때에는 앞서 한두 사람이 미리 답사를 다녀왔다. 미리 세워둔 계획에 따라 일정을 소화하고, 실제와 다른 부분이나 문제는 없는지 확인하는 일이었다. 이들의 역할은 나중에 실제로 MT나 여행에 나설 팀원들이 즐겁고 원만하게 일정을 마칠 수 있도록 하는 것이다. 계획을 아무리 빈틈없게 세운다 한들, 직접 미리 가서 확인하지 않으면 알… View Article
2021.01.29