1. 기업사회공헌에 대한 평직원 인식

         - 회사의 사회공헌 활동에 대한 직원들의 인지도/공감도는 상당한 수준
         - 기업사회공헌의 가치에 대한 신뢰 수준도 높음
         - 하지만 회사의 기업사회공헌 경영 방침에서 직원들의 참여/의견수렴 과정이 다소 미약
         - 회사 경영관리층과 노조 중, 기업사회공헌 활동을 누가 주도하는 것이 더 효과적인가에
            대해서는 유의한 차이가 존재하지 않음

     2. 기업 사회공헌과 조직화합

         - 기업사회공헌 활동의 참여도/인지도/공감도가 높을수록 애사심/자부심/만족도가 강하고,
           노사간 의사소통이 원활하다
         - 기업사회공헌의 가치를 신뢰할 수록 애사심/자부심/만족도가 강하다
         - 기업사회공헌에 비판적인 직원은 애사심/자부심/만족도가 약하다 

     3. 연구의 한계

         - 역의 인과관계가 존재하지는 않을까?
         - 기업사회공헌이 애사심을 고양할 가능성이 있다는 부분적 증거로 해석해야 함

     1. 연구의 동기

     2. 연구방법 : 설문조사와 회귀분석

         1) 분석주제 1 : 기업사회공헌 인지
         2) 분석주제 2 : 기업사회공헌과 조직화합 관계

     3. 설문조사

         1) 설문조사 응답자 특성
         2) 애사심/자부심, 만족도, 소통의 정도
         3) 참조 : 실제 문항

     4. 기업사회공헌에 대한 비판의식

         1) 기업 사회공헌이 기업가치를 증대시킨다고 믿나?
         2) 기업사회공헌 대상에 대한 인식
         3) 기업 사회공헌의 주도

     5. 회귀분석 : 사회공헌과 조직화합 간의 관계

     6. 결과

         1) 인지/공감/참여 vs. 애사심/소통/만족도
         2) 사회공헌 신뢰 vs. 애사심/소통/만족도
         3) 기업사회공헌 비판의식 vs. 애사심

     7. 주요 시사점 및 한계