기부문화연구소는 2017년부터 격년으로 세 차례 비영리조직 조사를 진행하였습니다. 1차년도인 2017년은 이사회, 2차년도 2019년 최고관리자, 3차년도인 올해는 종사자 대상 인적자원관리 현황과 근무만족도를 조사하여 비영리조직 일반 현황과 구성원 시리즈 조사가 아래와 같이 마무리 되었습니다. |
1. 비영리조직 종사자 인적자원관리와 경력이동
- 조사대상 : 2019년 국세청 공시 완료 7,370개 비영영리조직 중 정부출연 법인, 학교, 병원, 체육관 등 특수기관을 제외한 1,019개 조직 종사자
- 응답자 : 432개 기관 753명 (1개 기관 당 1명~5명 응답)
- 조사항목 : 인적자원관리 현황, 경력 이동 및 현 직장 근무만족도, 인적사항 및 근무특성, 기관 현황
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2. 비영리 조직 최고관리자 경험에 관한 연구
- 조사대상 및 방법 : 비영리 조직 최고관리자 11명 질적연구.
- 연구문제
- 개인차원 : 경험과 동기 (최고관리자는 어떠한 섹터 경험과 경력이 있는가? 어떠한 동기나 기대를 가지고 비영리조직에 오는가?)
- 조직차원 : 기대와 조건 (조직은 최고관리자에게 어떠한 기대가 있는가? 어떠한 조건에서 비영리 조직은 내부승진 또는 외부영입을 하는가?)
- 경영차원 : 도전, 역량, 승계 (조직 운영에서 최고관리자의 어려움은? 비영리 조직 운영에서 필요한 최고관리자의 역량은? 승계를 위한 전략?)
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3. 비영리법인 이사회 운영실태와 개선방안
- 조사대상 및 방법 : 비영리 조직 이사회 6명, 실무자 2인, 실행위원 1인. 질적연구.
- 연구목적
- 비영리법인 내부의 거버넌스에 초점을 맞추어 운영실태를 진단하고 개선방안 도출.
- 이사회 운영 개선을 도모하는 비영리법인들을 선정하여 현재의 고민들을 공유하고, 각 법인들이 발전을 위해 수행하고 있는 실험들을 개관적 시각에서 평가할 수 있는 디딤돌이 되는 것.
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4. 조직 인적자원관리와 운영 사례
- 조직내 체계적인 교육을 바탕으로 한 조직원의 경력관리 개발 사례 : 유영덕 관장 [기빙코리아2021] 목동종합사회복지관
- 연결과 사람 중심의 조직 사례와 실험 : 한선경 CEO, 윤샘 이사 [기빙코리아2021] 씨닷
- 일과 삶, 자율과 혁신의 균형은 가능할까? 김진아 경영기획국장 [기빙코리아2021] 아름다운재단