기획연구/이슈페이퍼
2020.01.08
Ellen Harries, Lindsay Hodgson, James Noble (번역: 아름다운재단 연구사업팀)
변화이론은 다루고자 하는 욕구, 이끌어 내고자 하는 변화(아웃컴)와 하고자 계획한 것(활동)을 설명하는데 도움이 되는 도구다. 이 접근방법은 서비스 제공 자선단체부터 캠페인 수행 조직과 기부자까지 모든 형태와 규모의 조직에서 사용할 수 있다. 이 가이드는 변화이론 과정에서 도움이 되고 프로젝트를 더 잘 설계하고 전달하도록 지원해주며 평가와 훈련 과정에 대한 확신을 주는데 목적을 두고 있다.
기빙코리아
기빙코리아(구)
2005.10.26
예종석
본 연구는 다음과 같은 배경하에 시작하였다. 지금껏 기업이 우리 경제발전의 견인차 역할을 해왔다고 하지만 실상 정경유착과 세습경영의 행태를 고착시켜오는 바람에 기업에 대한 시민의 인식은 좋기가 힘들다. 더욱이 NPO/NGO는 이러한 기업의 부정적인 행태를 감시하고 비판하는데 앞장서 왔기 때문에 기업과의 관계가 적대적이며 대항적일 수 밖에 없다. 그러나 작금의 복잡한 경제환경 속에서 기업과 NGO/NPO의 관계는 새로운 국면을 띄기 시작하였고 과거와 다른 양상으로 변화하고 있다. 따라서 이제 기업과 NGO/NPO는 향후 사회공헌이라는 공동목표의 달성을 위해 적극적인 연대방안을 모색해야 할 여건이 성숙했음을 자각하고 그 실천에 나서야 할 것을 독려하며 연구를 진행하였다.