변화이론은 다루고자 하는 욕구, 이끌어 내고자 하는 변화(아웃컴)와 하고자 계획한 것(활동)을 설명하는데 도움이 되는 도구다. 이 접근방법은 서비스 제공 자선단체부터 캠페인 수행 조직과 기부자까지 모든 형태와 규모의 조직에서 사용할 수 있다. 이 가이드는 변화이론 과정에서 도움이 되고 프로젝트를 더 잘 설계하고 전달하도록 지원해주며 평가와 훈련 과정에 대한 확신을 주는데 목적을 두고 있다.

현물기부는 현금기부와 마찬가지로 일상의 긴요한 나눔 활동이지만, 기부를 받는 단체의 입장에서는 수요 불일치, 가액 산정, 법적 모호성 등 여러 가지 실무적인 문제에 봉착하게 됩니다. 이에 몇몇 단체에서 현장 실무자들의 이러한 어려움을 해결할 방법을 찾고자 <현물기부 제도개선 네트워크>를 결성하여 활동하였습니다. 이 보고서에는 그 해법을 담았습니다.

함께한 기관

• 강북장애인종합복지관
• 밀알복지재단 굿윌스토어
• 서울특별시광역푸드뱅크센터
• 서울특별시 사회복지협의회 서울에너지복지시민기금
• 아름다운가게
• 아름다운재단 기부문화연구소
• 한국장애인복지관협회
• 한국장애인복지시설협회

기빙코리아 2019는 비영리공익법인 운영현황과 함께 조직의 최고관리자에 관한 조사를 진행하였습니다. 설문에 응답한 기관을 대상으로 조직의 규모, 활동기간에 따른 비영리공익법인의 현황을 간단히 살펴보고, 조직 최고관리자의 배경이 어떻게 분포를 이루는지, 이전 경험에 따라 조직의 운영전략 특히 의사결정방법이나 투명성 확보를 위해 정보공유를 얼마만큼 적극적으로 진행하고 있는지 살펴보았습니다.  

본 연구는 NPO 투명성의 경제적, 심리적 가치를 측정합니다. 이 과정에서 사업의 성격과 기술 특성의 영향도 분석합니다. 더불어 뇌신경영상기술을 활용해 기부의사결정을 위한 가치평가의 뇌인지기제 특징도 탐색하고자 합니다.